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百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化******

百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化

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百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化******

百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化

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网站关键词费用别乱花，5个专业SEO优化避坑指南的实战复盘

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〖Four〗工具和页面调整上，我主要改了两个东西。首先是百度网盟和竞价推广的账户结构，把两个渠道的投放地域都锁在浦东，但竞价那边只跑“装修公司排名”“旧房翻新公司”这种高意图词，网盟那边跑“装修效果图”“上海浦东买房”这类兴趣宽泛的词，并且网盟的创意里加了“免费量房”这种低门槛钩子。第二个动作是给网站的栏目页加了内链矩阵。原本公司网站只有首页和案例页有相互链接，我补了两个新栏目：“浦东装修攻略”和“翻新报价库”，让每个攻略文章都链到对应的案例页，同时案例页底部放“相关报价”链接。男生女生差差app下载网站，这样不管用户从竞价来还是网盟来，只要进了报价库页面，都能顺着内链翻到攻略内容，停留时间从之前的40秒拉到了110秒。收录方面变化不大，因为网站本身权重不高，但点击有提升：之前网盟带来的展现点击率只有0.3%，调整创意和锁词后升到了0.7%，虽然基数小，但方向对了。

〖Five〗第三个避坑点跟数据监测有关。一开始老板只看百度统计里总咨询量，觉得没涨就是没效果，差点把网盟砍掉。我建议他按渠道分开看转化路径，才发现竞价带来的咨询虽然多，但成交周期短，基本一周内定下来；网盟带来的用户平均要两周后才咨询，而且咨询时问的问题明显更细，比如“你们用的什么牌子的乳胶漆”。tobu8XX蘑菇视频nba在线观看，这意味着网盟适合做长线养客，不适合用竞价的标准去衡量。我调整了监测方式，给网盟落地页单独加了一个百度商桥的离线咨询按钮，用户填写手机号后24小时才打标签，这样能更准地识别潜客。变化比较明显的是第三个月，网盟渠道的离线表单提交量从每周3个涨到9个，其中两个后来成交了，客单价都在十万左右。这个效果虽然不是爆发式的，但至少证明了网盟在品牌曝光和蓄客上有自己的价值，不能只看即时咨询。

〖Six〗总结一下适用场景和执行顺序。如果公司主做本地服务，而且预算有限，我的建议是先跑竞价，把高转化关键词的模型跑出来，再拿这些词的反推数据去搭网盟的定向，不要同时开两个渠道瞎试。具体顺序是：第一周，竞价只锁地域词和长尾词，比如“浦东翻新装修报价”，不要跑大类词；第二周，根据竞价搜索词报告里那些点击但没转化的词，拉出来放到网盟计划里，创意做成软内容；第三周，分析两个渠道的跳出率和转化路径，做两套着陆页；第四周，给网站补攻略型栏目页，用内链把网盟来的用户引向报价页。这套流程走下来，虽然不能保证马上翻倍，但至少能把每月浪费的预算从三成压缩到一成左右。百度网盟和竞价推广说到底不是谁替代谁，而是看谁先跑通一个可复制的获客单元，另一个再去放大。

数字盘点：SEO公司避坑指南、百度竞价登陆与蜘蛛池麦苗的实操复盘

百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化******

百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化

〖One〗去年我在上海浦东帮一家本地装修公司做线上获客，老板一开始就拍板要把百度网盟和竞价推广一起上，觉得双管齐下能快速拿单。我当时心里其实有点打鼓，因为这家公司主要做浦东本地二手房翻新，关键词本身就偏地域长尾，比如“浦东老房翻新公司”这种词。项目启动第一个月，竞价每天烧掉一千多，网盟预算也挂了两百，结果后台咨询量没涨，反而有七八个点击进来的人开口就问“你们是不是外包的”，明显是网盟撒网太广引来的垃圾流量。猫888AV，老板急了，让我复盘到底哪里出了问题。我接手时先查了百度统计里的搜索词报告，发现竞价账户里有一半的点击词跟装修完全没关系，像“上海浦东搬家”这种词竟然也跑进来了，而网盟那边的展现基本集中在娱乐类网站，压根没覆盖到本地业主。这个翻车点其实很典型——预算分开了，但策略没分开，等于两套都在乱跑。

〖Two〗第一个错误是我复盘后才彻底看明白的：竞价和网盟的关键词没有做隔离。当时竞价账户里我设了三百多个词，包括“上海装修公司”“浦东装修报价”这种大词，但网盟的计划里也复制了同一批词。结果就是用户在百度搜索里看到竞价广告点了一次，过几分钟在某个新闻站上又看到网盟的弹窗，两次展示同一家公司，给人的观感就是“这家是不是钱多烧得慌”，反而降低了信任度。下载91看片，更直接的影响是，这种重复曝光并没有提升转化，反而让点击成本变高了，因为网盟的点击有一部分是从竞价已经触达过的用户身上再收一次钱。我实际检查了后台的访客归因，有12%的网盟点击是在竞价点击后30分钟内发生的，这部分流量几乎没有带来任何咨询，纯粹是预算浪费。后来我做的处理是把网盟的词库全部重新拉，只保留那些搜索意图比较模糊的长尾词，比如“浦东二手房装修多少钱”，这类词竞价账户里不跑，网盟单独去试探，才慢慢把成本降下来。

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〖Four〗工具和页面调整上，我主要改了两个东西。首先是百度网盟和竞价推广的账户结构，把两个渠道的投放地域都锁在浦东，但竞价那边只跑“装修公司排名”“旧房翻新公司”这种高意图词，网盟那边跑“装修效果图”“上海浦东买房”这类兴趣宽泛的词，并且网盟的创意里加了“免费量房”这种低门槛钩子。第二个动作是给网站的栏目页加了内链矩阵。原本公司网站只有首页和案例页有相互链接，我补了两个新栏目：“浦东装修攻略”和“翻新报价库”，让每个攻略文章都链到对应的案例页，同时案例页底部放“相关报价”链接。男生女生差差app下载网站，这样不管用户从竞价来还是网盟来，只要进了报价库页面，都能顺着内链翻到攻略内容，停留时间从之前的40秒拉到了110秒。收录方面变化不大，因为网站本身权重不高，但点击有提升：之前网盟带来的展现点击率只有0.3%，调整创意和锁词后升到了0.7%，虽然基数小，但方向对了。

〖Five〗第三个避坑点跟数据监测有关。一开始老板只看百度统计里总咨询量，觉得没涨就是没效果，差点把网盟砍掉。我建议他按渠道分开看转化路径，才发现竞价带来的咨询虽然多，但成交周期短，基本一周内定下来；网盟带来的用户平均要两周后才咨询，而且咨询时问的问题明显更细，比如“你们用的什么牌子的乳胶漆”。tobu8XX蘑菇视频nba在线观看，这意味着网盟适合做长线养客，不适合用竞价的标准去衡量。我调整了监测方式，给网盟落地页单独加了一个百度商桥的离线咨询按钮，用户填写手机号后24小时才打标签，这样能更准地识别潜客。变化比较明显的是第三个月，网盟渠道的离线表单提交量从每周3个涨到9个，其中两个后来成交了，客单价都在十万左右。这个效果虽然不是爆发式的，但至少证明了网盟在品牌曝光和蓄客上有自己的价值，不能只看即时咨询。

〖Six〗总结一下适用场景和执行顺序。如果公司主做本地服务，而且预算有限，我的建议是先跑竞价，把高转化关键词的模型跑出来，再拿这些词的反推数据去搭网盟的定向，不要同时开两个渠道瞎试。具体顺序是：第一周，竞价只锁地域词和长尾词，比如“浦东翻新装修报价”，不要跑大类词；第二周，根据竞价搜索词报告里那些点击但没转化的词，拉出来放到网盟计划里，创意做成软内容；第三周，分析两个渠道的跳出率和转化路径，做两套着陆页；第四周，给网站补攻略型栏目页，用内链把网盟来的用户引向报价页。这套流程走下来，虽然不能保证马上翻倍，但至少能把每月浪费的预算从三成压缩到一成左右。百度网盟和竞价推广说到底不是谁替代谁，而是看谁先跑通一个可复制的获客单元，另一个再去放大。

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百度网盟和竞价推广翻车原因：花了两倍预算还没自然流量转化

〖One〗去年我在上海浦东帮一家本地装修公司做线上获客，老板一开始就拍板要把百度网盟和竞价推广一起上，觉得双管齐下能快速拿单。我当时心里其实有点打鼓，因为这家公司主要做浦东本地二手房翻新，关键词本身就偏地域长尾，比如“浦东老房翻新公司”这种词。项目启动第一个月，竞价每天烧掉一千多，网盟预算也挂了两百，结果后台咨询量没涨，反而有七八个点击进来的人开口就问“你们是不是外包的”，明显是网盟撒网太广引来的垃圾流量。猫888AV，老板急了，让我复盘到底哪里出了问题。我接手时先查了百度统计里的搜索词报告，发现竞价账户里有一半的点击词跟装修完全没关系，像“上海浦东搬家”这种词竟然也跑进来了，而网盟那边的展现基本集中在娱乐类网站，压根没覆盖到本地业主。这个翻车点其实很典型——预算分开了，但策略没分开，等于两套都在乱跑。

〖Two〗第一个错误是我复盘后才彻底看明白的：竞价和网盟的关键词没有做隔离。当时竞价账户里我设了三百多个词，包括“上海装修公司”“浦东装修报价”这种大词，但网盟的计划里也复制了同一批词。结果就是用户在百度搜索里看到竞价广告点了一次，过几分钟在某个新闻站上又看到网盟的弹窗，两次展示同一家公司，给人的观感就是“这家是不是钱多烧得慌”，反而降低了信任度。下载91看片，更直接的影响是，这种重复曝光并没有提升转化，反而让点击成本变高了，因为网盟的点击有一部分是从竞价已经触达过的用户身上再收一次钱。我实际检查了后台的访客归因，有12%的网盟点击是在竞价点击后30分钟内发生的，这部分流量几乎没有带来任何咨询，纯粹是预算浪费。后来我做的处理是把网盟的词库全部重新拉，只保留那些搜索意图比较模糊的长尾词，比如“浦东二手房装修多少钱”，这类词竞价账户里不跑，网盟单独去试探，才慢慢把成本降下来。

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〖Six〗总结一下适用场景和执行顺序。如果公司主做本地服务，而且预算有限，我的建议是先跑竞价，把高转化关键词的模型跑出来，再拿这些词的反推数据去搭网盟的定向，不要同时开两个渠道瞎试。具体顺序是：第一周，竞价只锁地域词和长尾词，比如“浦东翻新装修报价”，不要跑大类词；第二周，根据竞价搜索词报告里那些点击但没转化的词，拉出来放到网盟计划里，创意做成软内容；第三周，分析两个渠道的跳出率和转化路径，做两套着陆页；第四周，给网站补攻略型栏目页，用内链把网盟来的用户引向报价页。这套流程走下来，虽然不能保证马上翻倍，但至少能把每月浪费的预算从三成压缩到一成左右。百度网盟和竞价推广说到底不是谁替代谁，而是看谁先跑通一个可复制的获客单元，另一个再去放大。

〖One〗、在疫情之下面对不可抗力，需准确理解不可抗力规则，结合公共利益保护制度，合理应对合同、侵权等各类纠纷，同时注重特殊群体权益保护与程序性灵活处理。 具体如下：准确理解不可抗力规则 认定标准：不可抗力的构成需满足主观和客观要件。

〖Two〗、当事人因不可抗力不能履行合同的，可部分或全部免除责任，但需履行通知和证明义务。例如，疫情导致政府强制停工，企业无法按期交货，可主张不可抗力免责。情势变更：根据《民法典》第533条，合同成立后，基础条件发生无法预见的重大变化，继续履行对一方明显不公平的，受不利方可请求变更或解除合同。

〖Three〗、调整心态，接受现实：疫情对经济的影响是广泛且深远的，许多企业都面临着类似的困境。认识到这一点，有助于减轻个人的焦虑和压力。案例中的阿翔，尽管他的公司业务优秀，但在疫情的冲击下，依然面临倒闭的风险。这表明，企业并没有想象中那么强大，面对不可抗力时，脆弱性凸显。

〖Four〗、强大的组织能力、动员能力、协调能力。战“疫”是一次人民战争，全民动员、全民参与、全民配合。

〖Five〗、南昌市：因疫情防控导致的建设工期延误，属于合同约定中的不可抗力情形，应将约定的工期顺延。江苏省：明确因疫情防控导致的建设工期延误，属于合同约定中的不可抗力情形，建设单位应将合同约定的工期顺延。

〖Six〗、当所有需要长期投入的事项都因不可抗力中断时，人会本能地质疑“努力是否有意义”，进而陷入存在主义式的迷茫。

抗击疫情伟大的人物事迹

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〖One〗去年我在上海浦东帮一家本地装修公司做线上获客，老板一开始就拍板要把百度网盟和竞价推广一起上，觉得双管齐下能快速拿单。我当时心里其实有点打鼓，因为这家公司主要做浦东本地二手房翻新，关键词本身就偏地域长尾，比如“浦东老房翻新公司”这种词。项目启动第一个月，竞价每天烧掉一千多，网盟预算也挂了两百，结果后台咨询量没涨，反而有七八个点击进来的人开口就问“你们是不是外包的”，明显是网盟撒网太广引来的垃圾流量。猫888AV，老板急了，让我复盘到底哪里出了问题。我接手时先查了百度统计里的搜索词报告，发现竞价账户里有一半的点击词跟装修完全没关系，像“上海浦东搬家”这种词竟然也跑进来了，而网盟那边的展现基本集中在娱乐类网站，压根没覆盖到本地业主。这个翻车点其实很典型——预算分开了，但策略没分开，等于两套都在乱跑。

〖Two〗第一个错误是我复盘后才彻底看明白的：竞价和网盟的关键词没有做隔离。当时竞价账户里我设了三百多个词，包括“上海装修公司”“浦东装修报价”这种大词，但网盟的计划里也复制了同一批词。结果就是用户在百度搜索里看到竞价广告点了一次，过几分钟在某个新闻站上又看到网盟的弹窗，两次展示同一家公司，给人的观感就是“这家是不是钱多烧得慌”，反而降低了信任度。下载91看片，更直接的影响是，这种重复曝光并没有提升转化，反而让点击成本变高了，因为网盟的点击有一部分是从竞价已经触达过的用户身上再收一次钱。我实际检查了后台的访客归因，有12%的网盟点击是在竞价点击后30分钟内发生的，这部分流量几乎没有带来任何咨询，纯粹是预算浪费。后来我做的处理是把网盟的词库全部重新拉，只保留那些搜索意图比较模糊的长尾词，比如“浦东二手房装修多少钱”，这类词竞价账户里不跑，网盟单独去试探，才慢慢把成本降下来。

〖Three〗第二个错误在于着陆页没有做区分。当时公司只有一个通用的案例页，上面堆了二十多个装修案例，标题写“上海浦东装修案例大全”，不管是竞价还是网盟进来的用户都落到这个页面上。但实际数据显示，竞价来的用户搜的是“浦东老房翻新价格”，他们想看的是具体报价和施工流程；网盟来的用户是从娱乐类网站跳过来的，他们可能只是随便点一下，对装修还没明确需求。同一个页面想同时满足两种人，结果就是竞价那边跳出率60%，网盟那边跳出率直接飙到78%，咨询表单的提交量几乎为零。17Cc独家爆料网，我后来做了两套着陆页：竞价对应的是一页式报价加案例对比，标题改成“浦东老房翻新报价对比，看完再决定”；网盟那边则做了一个更软的引导页，标题是“浦东装修避坑指南：5个常见增项”，里面放内链指向报价页。改完之后两周，竞价咨询量从每周2个涨到5个，网盟虽然咨询量没有明显增加，但点击到咨询的转化率从0.8%提到了1.6%，至少说明进来的用户质量在变好。

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